上世纪80年代，伴随着改革开放的浪潮，中国彩电市场迎来了爆发式增长。在福建泉州一条不起眼的小街上，有一位名叫张明的年轻人开设了一家彩电维修店，他就是后来被称为“彩电大王”的传奇人物。
最初，张明的维修店只有十平方米，但他凭借精湛的技术和诚信经营的态度，很快在当地赢得了口碑。当时彩电是家庭奢侈品，维修需求旺盛，张明不仅修复故障，还主动向客户传授保养知识，这种贴心服务让他的店铺门庭若市。
张明并不满足于维修业务。在维修过程中，他注意到许多故障源于国产彩电的设计缺陷。1992年，他毅然决定转型，创办了“明辉电子”，开始组装生产彩电。凭借多年维修积累的经验，他设计出的彩电稳定性远超同类产品，第一年就售出5000台。
真正的转折出现在1998年。当其他企业还在模仿国外技术时，张明率先引进数字显像管技术，推出“超薄系列”彩电，一举打破外资品牌的技术垄断。到2003年，明辉电子已在全国设立200多家专卖店，年销量突破100万台。
2010年，面对智能电视的冲击，六十岁的张明再次展现出惊人的魄力。他亲自带领研发团队攻关三年，最终推出搭载自主操作系统的智能电视，成功实现从传统制造向科技企业的转型。
如今，明辉集团已发展成为年营收超百亿的跨国企业，但张明仍保持着维修起家时的务实作风。他常说：“裂变不是目的，持续生长才是根本。就像修彩电一样，要找到问题根源，才能实现真正的突破。”
从维修工到实业家，张明的故事印证了中国制造业的升级之路。他的成功不仅在于把握住了每个时代机遇，更在于将维修工作中培养的“精益求精”精神，贯穿于企业发展的每个阶段。
